Brainwriting doorbreekt traditionele hiërarchische structuren en bevordert een open, oplossingsgerichte werkcultuur. Het:

moedigt medewerkers aan om proactief verbeterideeën aan te dragen

biedt managers nieuwe perspectieven op de kwaliteiten van hun teamleden

versterkt het teamgevoel en verbetert de onderlinge samenwerking

helpt bestaande hiërarchische structuren te doorbreken

helpt medewerkers de uitdagingen van het management beter te begrijpen en te waarderen

genereert in korte tijd een veelvoud aan ideeën en oplossingen

Brainwriting is een gestructureerde schriftelijke techniek waarbij medewerkers in kleine groepen ideeën uitwisselen en op elkaar reageren. Dit proces zorgt ervoor dat 'vaste' teamdynamieken geen invloed hebben op de uitkomsten. Elke deelnemer focust op een specifiek thema uit het medewerkersonderzoek, zoals communicatie of samenwerking, en noteert binnen een gestelde tijd meerdere verbeterideeën. Vervolgens wisselen de deelnemers hun ideeën uit voor aanvullende inspiratie, wat leidt tot een rijke verzameling van oplossingen.

Met de 5x5x3-brainwritingmethode genereert elke groep een indrukwekkende hoeveelheid van 75 ideeën per thema. Na de sessie bespreken de groepen de verzamelde ideeën om deze verder te verfijnen en de meest veelbelovende oplossingen te selecteren. Deze worden vervolgens uitgewerkt tot concrete plannen, die de organisatie direct kan implementeren om verbeteringen door te voeren.